成本控制的四大措施包括成本计划、成本估算、成本预算和成本跟踪，它们之间的区别如下：1. 成本计划：确定在项目完成期间需要花费的金额，以便项目团队能够做好预算。

2. 成本估算：根据计划和其他因素估计项目所需的成本，确保项目团队能够在预算之内。

3. 成本预算：基于成本计划和成本估算，制定详细的成本计划，并将其用于项目控制和监督。

4. 成本跟踪：定期检查实际成本和预算成本之间的差异，并采取纠正措施，以保持项目在预算范围内。

通过这四个措施，项目团队可以确保能够控制项目成本，从而保证项目能够顺利完成。