小企业作为一个相对规模较小的企业，管理的重点通常包括以下几个方面：

1. 经营管理：包括制定经营策略、制定年度计划、组织实施、监督检查等，确保企业的正常运营和发展。

2. 财务管理：包括财务核算、资金管理、成本控制等，确保企业的财务状况良好。

3. 人力资源管理：包括员工招聘、培训、考核、激励等，确保企业的人力资源合理配置和员工的工作积极性。

4. 销售与市场营销：包括市场调研、产品定价、销售渠道建设、客户关系管理等，确保产品销售和市场份额的增长。

5. 生产与供应链管理：包括生产计划、生产过程控制、供应商管理等，确保产品质量和供应链畅通。

6. 法律与合规管理：包括合同管理、知识产权保护、劳动法规合规等，确保企业的合法合规经营。

7. 环境与安全管理：包括环境保护、安全生产管理等，确保企业的环境和员工的安全。

8. 品牌与形象管理：包括企业形象塑造、品牌推广等，确保企业在市场中的竞争力。

以上仅为小企业管理的一些主要方面，具体管理内容和重点还会受到行业、企业性质等因素的影响。对于小企业来说，管理的关键是合理规划和资源配置，灵活应对市场变化，不断提升管理水平和运营能力。