制造业车间5s改善方案包括：

1）整理工作场所，清除多余工具和物品，确保工作区域整洁有序；

2）标准化工作流程和操作规范，简化操作步骤，提高生产效率；

3）培训员工，提高他们的自我管理能力和责任感，保持5s改善效果；

4）定期检查、维护和改进5s系统，保持良好状态。通过这些措施，可以提高工作效率、减少浪费、提高产品质量，提升企业整体竞争力。