以下是销售门店管理的思路和方法：

1.目标设定与规划：明确门店的销售目标和战略规划，确保团队成员都了解并朝着共同的目标努力。

2.员工培训与发展：提供定期的培训和发展机会，帮助员工提升专业知识和销售技能，以提高他们的工作效率和绩效。

3.客户体验与服务：注重客户的购买体验，提供优质的客户服务。确保员工能够热情地迎接客户，解答问题并满足他们的需求。

4.商品管理与陈列：合理规划门店的货品陈列，定期更新商品以吸引顾客。确保货品的库存管理得当，避免过度或缺货的情况发生。

5.数据分析与反馈：收集和分析销售数据，了解畅销产品、客户偏好以及销售趋势。根据数据进行决策和调整策略。

6.促销与营销活动：制定并执行有效的促销和营销活动，吸引顾客并增加销售额。可以利用节日、季节性活动或特别优惠来吸引更多的客户。

7.店面形象与整洁：保持店面整洁、舒适，营造良好的购物环境。定期检查和维护店面设施，确保顾客有一个愉悦的购物体验。

8.团队合作与沟通：鼓励团队成员之间的合作和沟通，建立良好的工作氛围。定期召开会议，分享销售经验和反馈，解决问题并共同改进。

9.绩效管理与激励：设立明确的绩效目标，并对员工的表现进行定期评估。提供适当的激励机制，以奖励优秀的员工和团队。

10.持续改进与创新：不断寻求改进的机会，关注市场趋势和竞争动态，及时调整策略以保持门店的竞争力。