联销体模式，也称为连锁经营模式，具有以下优点：

统一管理：所有分店在管理模式和管理水平上保持一致，确保整体在行业市场中的竞争优势1。

资源调配：总部统一调配资源，提高运营效率和规模经济性，降低成本1。

快速执行：能够快速落实公司的发展战略，执行力具有快速性，保障信息快速传递1。

整合社会资源：可以有效整合社会资源，降低创业成本，规避风险23。

然而，联销体模式也存在一些缺点：

资本需求：需要庞大的自有资本开店，发展速度和规模受到限制4。

分店自主性：分店自主性较小，分店经理非所有者，利益关系不紧密，影响分店经营的积极性和创造性4。

管理成本：大型连锁公司管理系统庞大，容易出现官僚化，管理成本增高4。

品牌管理：如果盟主管理能力不足，可能导致品牌定位模糊，特色弱化，损害加盟商和盟主利益，以及店面和品牌23。

运营成本：扩张过程中需要大量资金，运营成本高，增加创业风险1。

管理难度：直营连锁门店由总部直接管理，管理跨度宽，难度大，缺乏灵活性和积极性