结构与组织是组织学、管理学等领域的重要概念，它与组织内部的关系、职责、任务、资源分配等相关。以下是几种对结构与组织认识的方法和角度，希望对你有所帮助。

1. 按照职责划分结构和组织：企业的职责分为多个环节，可以将组织按照不同职责进行分割，这种分割方法可行性较强。分割后的组织如何分配资源，如何协调统筹，也就是需要对组织的不同职责之间关系、组织之间的协作方式进行合理安排。

2. 按照权利划分结构和组织：通常会根据企业内部的层次、职位等不同因素，将权利进行合理划分。如何保证权利的良好运用和畅通，让个人或者组织能够做到最高效的工作，也需要在管理上加以考虑。

3. 按照功能划分结构和组织：能够将不同模块的工作隔离开来，单独去处理某些特定的职能和任务，避免功能之间的干扰和相互影响。

4. 按照流程划分结构和组织：将整个业务流程进行细分，通过流程管理保证整个业务运作的顺畅。这涉及到了组织内部的沟通和协作方式的设计。

综上所述，结构与组织设计需要考虑到企业内部的职责、权利、功能、流程等各个方面，建立良好的内部工作流程，实现内部组织的协同与合作，并达到最优效率的目标。