作为领导者，在早上的会议上可以通过积极的姿态，明确的目标和策略来激励团队。

首先，可以传达积极的态度和充满信心的精神，鼓励大家为实现目标而努力。

其次，要制定具体的计划和目标，让团队了解重要的战略和目标，并让每个人明确自己在团队中的角色和职责。

最后，要鼓励团队成员积极参与和贡献，倾听并回应他们的想法和意见，从而增强团队的凝聚力和动力。