明确目标和计划：制定明确的目标和计划，并确保所有相关人员都了解并认同这些目标和计划。目标和计划应该具有可衡量性、可达成性和相关性强等特点。

建立有效的沟通机制：建立有效的沟通机制，包括定期会议、汇报和交流等，以便及时了解执行情况，发现问题并及时解决。

强化责任意识和执行力：所有相关人员都应该明确自己的责任和角色，并强化责任意识和执行力。对于关键任务和重点工作，需要制定详细的执行计划和时间表，并指定负责人进行监督和跟进。

建立激励机制：建立激励机制，对执行力度强、完成任务好的人员进行奖励和激励，同时对于执行不力的员工进行适当的惩罚，以鼓励员工积极性和主动性。

强化团队建设：加强团队建设，提高团队协作和配合能力。可以通过培训、交流、拓展等方式增强团队凝聚力和执行力。

优化流程和制度：对于执行过程中出现的问题和瓶颈，需要深入分析原因，优化流程和制度，提高工作效率和质量。

定期检查和评估：定期对执行情况进行检查和评估，发现问题及时采取措施进行整改。同时可以根据实际情况调整计划和目标，以确保执行力度得到有效提升。

总之，整改措施应该具有针对性和可操作性，需要从多方面入手，全面提升执行力度。