电销员工离职率高是一个很常见的问题，主要原因可能包括薪资不高、工作压力大、职业发展空间小、管理不善等。以下是一些应对策略：

1. 提高薪资待遇：薪资待遇是吸引和留住员工的重要因素之一。如果公司薪资待遇比其他同行低，可以考虑适当提高员工薪资待遇，增加员工的归属感。

2. 加强员工培训：提供专业的培训课程，帮助员工提升销售技巧和沟通能力。同时，也要通过培训来提高员工的职业发展空间，以激发员工的进取心和动力。

3. 提供更好的福利待遇：可以提供更好的保险福利、节日礼物、年终奖金等，以提高员工的满意度和忠诚度。

4. 关注员工情绪：关注员工在工作中的情绪变化，及时发现问题并给予解决方案，保证员工在工作和生活中都能得到良好的关注和支持。

5. 加强业绩管理：建立健全的业绩考核制度，能够激励员工积极工作，同时也能够让公司更好地了解员工的工作情况。

6. 优化管理流程：完善管理制度，加强对员工的考核、培训和反馈机制。同时要充分信任和尊重员工，建立良好的团队合作文化。

7. 充分沟通：与员工及时沟通，找出员工离职的原因，针对问题及时改进，以增加员工满意度和忠诚度。

总之，减少电销员工离职率需要综合考虑不同方面的影响因素，并采取适当的解决措施，以期取得一定的效果。