一把手分管工作规定是：对其具体分工及权力逐条逐项分类，以“权力清单”的形式固化下来，并进行公示。针对财、物等关键点，实行一把手不直接分管制度，建立“副职分管，正职监管，集体领导，民主决策”的工作机制。在研究涉及重要人事任免、大额资金使用、大批量采购事项等重要决策事项时，必须经三分之二以上班子成员集体讨论，通过集体表决制形成决议。